Objectifs pédagogiques

Que ce soit pour animer une réunion et éviter le sempiternel « tour de table », ou clore votre sprint scrum, la rétrospective est un moment clé qui permet d’aider les équipes à analyser le passé, à identifier ce qui doit être amélioré et à décider des actions en conséquence. Libérez le potentiel d'une équipe grâce à l'amélioration continu !

  • Appréhender les fondements de la rétrospective
  • Être capable de préparer et d’animer une rétrospective
  • Découvrir par la pratique différents outils d’animation et de facilitation
  • Adapter les différents types de rétrospectives en fonction du contexte.
Public concerné
Scrum master, coach agile, chef de projet, responsable d’équipe, animateurs de réunions
Pré-requis
Connaissances basiques en Agile
Durée
1 jour (7 heures)
Programme complet

Rappel des objectifs et des principes de la rétrospective

  • Identifier l’intérêt de la rétrospective
  • Enjeux pour la dynamique de l’équipe
  • Les étapes de la rétrospective

Les 5 étapes d’une rétrospective

La participation et le rôle des acteurs 

  • La posture de facilitateur
  • Rôles et responsabilités

Techniques de rétrospective

  • Rétrospective collective
  • Mise en pratique par les participants

Questions-réponses et bilan de la session

Les + de la formation

Formateur Certifié :

  • ITIL Foundation V4
  • Coaching Agile (ICP-ACC)
  • Facilitation d’équipe (ICP-ATF)
  • Scrum Master (CSM)
  • Product Owner (CSPO)
  • SAFe® 5.0 Agiliste
  • Innovation Games