Objectifs pédagogiques
Que ce soit pour animer une réunion et éviter le sempiternel « tour de table », ou clore votre sprint scrum, la rétrospective est un moment clé qui permet d’aider les équipes à analyser le passé, à identifier ce qui doit être amélioré et à décider des actions en conséquence. Libérez le potentiel d'une équipe grâce à l'amélioration continu !
- Appréhender les fondements de la rétrospective
- Être capable de préparer et d’animer une rétrospective
- Découvrir par la pratique différents outils d’animation et de facilitation
- Adapter les différents types de rétrospectives en fonction du contexte.
Public concerné
Scrum master, coach agile, chef de projet, responsable d’équipe, animateurs de réunions
Pré-requis
Connaissances basiques en Agile
Durée
1 jour (7 heures)
Programme complet
Rappel des objectifs et des principes de la rétrospective
- Identifier l’intérêt de la rétrospective
- Enjeux pour la dynamique de l’équipe
- Les étapes de la rétrospective
Les 5 étapes d’une rétrospective
La participation et le rôle des acteurs
- La posture de facilitateur
- Rôles et responsabilités
Techniques de rétrospective
- Rétrospective collective
- Mise en pratique par les participants
Questions-réponses et bilan de la session
Les + de la formation
Formateur Certifié :
- ITIL Foundation V4
- Coaching Agile (ICP-ACC)
- Facilitation d’équipe (ICP-ATF)
- Scrum Master (CSM)
- Product Owner (CSPO)
- SAFe® 5.0 Agiliste
- Innovation Games
