Objectifs pédagogiques

Comprendre et incarner le rôle de Scrum Master : connaitre son rôle et ses responsabilités, les pratiques et outils associés, sa position dans l’équipe et dans l’organisation.

  • Situer le rôle du Scrum Master dans une équipe Scrum
  • Réaliser une planification Scrum et Agile
  • Utiliser les indicateurs et les courbes d’avancement d’un projet Scrum
Public concerné
Développeurs et chefs de projets informatiques ou responsable souhaitant comprendre les rituels et techniques SCRUM.
Pré-requis
Aucune connaissance technique n’est nécessaire. Mais il est recommandé d’avoir lu le guide SCRUM disponible sur scrum.org (20 pages).
Durée
2 jours (14 heures)
Programme complet

 Situer le rôle du Scrum Master dans une équipe 
 Identifier les rôles d’une équipe Scrum
 Analyser le point de vue du Scrum Master

 Réaliser une planification Scrum et Agile
 Lister les éléments d’un product backlog
 Animer un Planning Poker et le découpage des U.S.

 Utiliser les indicateurs et les courbes d’avancement d’un projet Scrum
 Analyser la satisfaction client
 Animer la rétrospective et la revue de sprint

 Bonne pratiques et anti-patterns
 Scrum Master & coaching Agile
 Les outils du Scrum master

Les + de la formation

Formateur Certifié :

  • ITIL Foundation V4
  • Coaching Agile (ICP-ACC)
  • Facilitation d’équipe (ICP-ATF)
  • Scrum Master (CSM)
  • Product Owner (CSPO)
  • SAFe® 5.0 Agiliste
  • Innovation Games