Objectifs pédagogiques

Cette formation permet aux participants de rappeler la mesure des rôles Scrum dans la gestion de produit. Elle permet au PO de conforter son rôle de leader produit et au SM de facilitateur, en les dotant d’outils très pratiques et utiles à leurs quotidiens.

  • Comprendre en détail le rôle et les responsabilités du Product Owner.
  • Concevoir le Product Owner comme le point central du pilotage du produit ou livrable 
  • Faciliter l’adoption de l’approche Scrum
Public concerné
Chef de projets informatique, Product Owner, Srcum Master ou responsable produit souhaitant approfondir ses techniques en scrum.
Pré-requis
Connaissances et pratiques de bases de SCRUM
Durée
1 jour (7 heures)
Programme complet

Les responsabilités principales du PO et du SM.

  • Rappel des rôles dans Scrum
  • Quid du « Chef de projets » ?

Les techniques essentielles du PO.

  • Estimer et découper son backlog
  • Faire émerger et rédiger les user stories
  • Estimer et découper ses user stories
  • Définir le « prêt » et de « fini »
  • Piloter le produit par la valeur
  • Les outils du Facilitateur

Best practices et antipatterns Scrum

Product Owner au quotidien.

  • Savoir naviguer au quotidien dans son rôle
  • Se positionner dans l’équipe et dans l’organisation.
  • De l’idée jusqu’au Sprint : quand faire quoi ?
Les + de la formation

Formateur Certifié :

  • ITIL Foundation V4
  • Coaching Agile (ICP-ACC)
  • Facilitation d’équipe (ICP-ATF)
  • Scrum Master (CSM)
  • Product Owner (CSPO)
  • SAFe® 5.0 Agiliste
  • Innovation Games