Organisation

Comprendre, expérimenter et intégrer l’IA générative dans les pratiques managériales : gagner du temps, améliorer la qualité des décisions et préparer son équipe à la transformation numérique.

Vous souhaitez participer à l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie RH, superviser la gestion opérationnelle des RH et apporter vos conseils en gestion des emplois et développement des compétences.

Cette formation permet aux participants de comprendre les fondamentaux des LLM, de maîtriser l’interface et les techniques de prompt engineering, et d’exploiter les fonctionnalités avancées pour améliorer leur productivité au quotidien.

Découvrez la Business Intelligence avec Excel pour affiner vos compétences en analyse de données.

Maîtriser à la fois les méthodes et outils, ainsi que les soft skills nécessaires pour mener à bien et réussir un projet.

formation en management sous forme d’ateliers de travail ludiques et créatifs avec des outils innovants. Ces techniques permettent aux participants d’être réellement acteurs de leur formation et de mettre en place des actions concrètes pour évoluer dans leur posture de manage.

Points clés en droit du travail pour managers

Gérer une équipe de manière collaborative avec Teams

Acquérir et mettre en œuvre les compétences nécessaires à l’élaboration de la paie suivant l’ensemble des exigences légales

Appréhender l’outil pour produire des rendus photo-réalistes et visites virtuelles.

Comprendre les contraintes de chaque logiciel et les besoins liés au métier des différents acteurs d’un projet BIM.

Produire et d’organiser des documents techniques AutoCAD en 2D en incluant les informations utiles.

Utiliser les outils collaboratifs de Google

Cette formation vous permettra de faire le tour des outils collaboratifs du Digital WorkSpace Microsoft 365.

Maîtriser la prise de notes rapide et efficace.

Gérez l’organisation des entrées et sorties en entrepôt.

Acquérir des techniques de communication efficace.

Favoriser le dialogue social dans l'entreprise.

Maîtriser le champ d'application des membres.

Anticiper et réguler durablement le stress au travail.

Bien « se » gérer dans le temps, c'est passer d'une posture réactive (subir les demandes) à une posture proactive (piloter ses objectifs et anticiper le mieux possible). Reprendre les commandes nécessite non seulement des outils mais un travail approfondi sur ses habitudes, ses croyances et sa vision du temps.

Conduire des entretiens professionnels et constructifs.

Modéliser des processus ou représenter des informations complexes

Apprenez à créer des présentations captivantes, enrichies et interactives.